夜七時

2025-12-22

UX / UIの代表的な原則・法則

UI / UX を考えるときに役立つ「代表的な法則」を簡単にまとめています。

全部覚える必要はありませんが、「あ、これジャムのやつだな」くらいに思い出せると判断が楽になります。

マジックナンバーとチャンク(人は一度に多くを覚えられない)

  • 一度に意識・記憶できる情報の数には限界がある、という考え方。
  • 古くは「7 ± 2」と言われましたが、実務では3〜5個くらいを目安にするとちょうどいいことが多いです。

使用例

  • フィルター条件の数を絞る(最重要の条件を3〜5個にする)
  • 一度に見せる状態区分を増やしすぎない
  • メニューやタブの数を必要以上に増やさない

ジャムの法則(選択肢が多すぎると選ばれない)

スーパーマーケットのジャムの実験で有名な話。

選択肢が多すぎると、人は「選べなくなる/決められなくなる」という現象。

ポイント

  • 「たくさん選べる」ことが、必ずしも「良いUX」ではない
  • 本当に使ってほしい選択肢は、数を絞ったほうが選ばれやすい

使用例

  • アラートの種類や閾値モードを細かく増やしすぎない
  • プルダウンの選択肢を必要最低限にする
  • 「詳細設定」は折りたたみにして、普段は見せない

Hickの法則(選択肢が多いほど決定に時間がかかる)

  • 選択肢が増えるほど、意思決定に時間がかかるという法則。
  • 選ぶ項目が多い画面ほど、「どれを押せばいいか」迷いやすくなる。

使用例

  • 1画面に「主役級のボタン」をいくつも置かない
  • フローの中で「このステップでは〇〇だけ決めてもらう」と絞る
  • 一度に全部設定させるのではなく、ステップを分ける

Jakobの法則(ユーザーは他のサービスと同じ動作を期待する)

  • ユーザーは、これまで使ってきた他のサイトやツールの経験から、

「このUIはこう動くはず」と無意識に期待している、という考え方。

ポイント

  • 独自性よりも、「見ただけで何となく分かるパターン」を優先したほうが迷われないことが多い

使用例

  • ボタンの色・位置は、一般的なパターンから大きく外さない
  • 保存、キャンセル、戻るなどの動きは、他の業務ツールと同じパターンを踏襲する
  • スイッチやトグルの挙動も、一般的な期待に合わせる

選択肢よりも「エラー防止」を優先する(誤操作はUXの大敵)

  • Nielsenのヒューリスティクスなどでも強調される、「エラー防止と回復のしやすさ」の考え方。
  • 「誤操作をしにくいこと」「してしまっても戻せること」は、業務ツールにおいて特に重要。

使用例

  • 削除・リセットなどは danger ボタンで目立たせる&確認を挟む
  • 取り返しのつかない操作は、ワンクッション置く
  • 「押した瞬間に何が起きるか」がラベルと配置で分かるようにする

Peak–Endの法則(人は「ピーク」と「終わり」で体験を評価しがち)

  • 人は、ある体験全体を振り返るとき、「一番強く印象に残った瞬間」と「最後の瞬間」で記憶をまとめてしまう、という心理的な傾向。
  • 初回設定やチュートリアルなど、「最初の山場」をできるだけスムーズにする
  • エラー後のメッセージや復帰フローを丁寧にして、「終わり」の印象を悪くしすぎない
  • 成功したときのフィードバック(保存完了など)を分かりやすく返す

法則は、共通認識を作るためのツール

これらの法則は、「守らないといけない縛り」というより、

迷ったときに

  • 「選択肢が多すぎないか?」
  • 「情報を詰め込みすぎていないか?」
  • 「本当にこの画面で全部やらせる必要があるか?」

と立ち止まるための、チェックリストとして使ってもらえれば十分です。

UIを議論する中で、

  • 「これはジャムの法則的に多すぎるね」
  • 「ここは現場リーダーのマジックナンバーを超えてる気がする」

みたいな軽いキーワードとしてチームで共有できると、会話の粒度も揃いやすくなるはずです。

Buy Me a Coffee at ko-fi.com
永井 大介

© 二〇二六